审判管理是助推法院工作提质增效的“金钥匙”。金林区人民法院紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标，全面落实上级关于审判管理现代化的部署要求，系统优化审判理念、完善制度架构、深化数据赋能、健全考评机制，推动审判质量、效率和效果持续向好，为区域高质量发展筑牢了坚实的司法支撑。

聚焦理念先行，构建协同化审判管理格局

牢固树立“大审判管理”理念，强化院庭长监督管理职责，压实审判管理部门统筹协调职能，推动立案、审判、执行各环节有效衔接，形成全院联动、上下贯通的一体化管理体系。在坚持月度研判、月度会商的基础上，通过创新“库网绑定”结案、创建“八思八问”审判表、推行双轨阅核模式、抓实判后答疑工作、实行案件差异化管理、创新考核与管理制度，打造出审判质量跃升、智审速裁、监管效能、答疑固效、分类精办、绩效图谱六大工作矩阵，有效助推12项核心指标达标率100%，且多项核心指标稳步优化。

注重制度赋能，健全全流程监督管理体系

围绕司法责任制改革要求，我院进一步健全案件质量评查办法、审判权力责任清单等7项制度规范，将阅核机制、类案检索、程序监管等要求嵌入办案平台，实现制度流程化、运行可视化。深化“分调裁审”机制改革，完善繁简分流标准，简易程序适用率达93.73%，平均结案时间同比缩短13天。

强化数据驱动，提升审判管理精细化水平

充分发挥司法大数据研判功能，依托“一张网”，形成审判质效分析通报12期，为科学决策提供支撑。深化智慧法院建设成果应用，参加或开展信息化应用培训10余场，干警数字实战能力有效提升。通过数字化赋能审判管理，上诉率较去年同期下降4.94%，民事调解撤诉率上升8.18%……

突出实绩导向，健全一体化绩效考核机制

深入推进审判管理与人员考核有机融合，创建或健全了年度考核正负向赋分、法官及审判辅助人员审判绩效考核、职（等）级晋升等考核新规或管理方案，实现“人、案、事”综合考评。强化考核结果运用，将绩效与评优晋级、人才培养直接挂钩，树立重实干、重实绩的鲜明导向，年内完成法官等级晋升3人，确定法官等级2人，获得市级、区级以上表彰14人次，队伍专业素养与创先争优意识不断增强。

下一步，金林区法院将继续落实“一要二统三抓实”工作思路，持续深化审判管理改革创新，优化审判权力运行机制，加强审判能力建设，推动审判质量、效率、效果有机统一，努力为区域经济社会高质量发展和人民群众高品质生活提供更加优质高效的司法服务。